Recente onderzoeken laten keer op keer zien dat werk-privébalans, groei- en ontwikkelingsmogelijkheden en regelmatige erkenning en waardering veel belangrijker zijn voor medewerkers dan een competitief loon en secundaire arbeidsvoorwaarden. Waardevolle kennis, zeker als je bedenkt dat het alsmaar ingewikkelder wordt om medewerkers aan jouw bedrijf te binden. Steeds meer organisaties verkennen daarom de mogelijkheden van het nieuwe belonen.

Ook zien we dat meer ondernemers geïnteresseerd zijn in het stimuleren van ondernemerschap bij de eigen medewerkers. Door medewerkers mee te laten delen in de winst en de risico’s motiveer en beloon je je medewerkers op een heel andere manier. Extra interessant wordt het als je bedenkt dat zogeheten medewerkersparticipatie leidt tot een verbeterde productiviteit, werkzekerheid en bedrijfsstabiliteit. In deze whitepaper vertellen we je er meer over. We staan stil bij de theorie, maar gaan vooral ook in op praktische voorbeelden hoe je het nieuwe belonen onderdeel maakt van jouw organisatie.

Bekijk hier de whitepaper.