Ondernemer X had zijn plan klaar. Na jaren van stabiele groei wilde hij met zijn installatiebedrijf de volgende stap zetten: een tweede locatie openen in een regio waar de vraag sterk toenam. De locatie was gevonden, de plannen uitgewerkt, en de prognoses zagen er goed uit. Alles wees erop dat dit het moment was.

“Je krijgt die ene kans,” zei hij. “En dan wil je niet achteraf denken: had ik het maar gedaan.”

De investering was fors, een combinatie van aankoop, verbouwing en inrichting. Maar met een stevig eigen vermogen en een goed trackrecord voelde ondernemer X zich comfortabel. De bank ook, zo leek het aanvankelijk. Tot het definitieve voorstel op tafel kwam. In plaats van het volledige bedrag, wilde de bank slechts 70% financieren. “Te groot risico in combinatie met het nieuwe pand,” klonk het. Ondernemer X zat ineens met een gat van drie ton.

De rek was eruit

Privé bijleggen was geen optie. Zijn buffers zaten grotendeels in het bedrijf, en hij wilde zijn liquiditeitspositie niet onder druk zetten. Extra zekerheden? Die waren er niet. De bank was bereid mee te denken, maar bleef binnen de interne kaders. “Dit is wat we kunnen doen.”

Voor ondernemer X was het een teleurstelling. Niet omdat hij het plan niet meer geloofde, maar omdat hij merkte dat vertrouwen in een onderneming niet altijd gelijk opgaat met financieringsruimte. “Ze kijken naar zekerheden, niet naar potentie.” Hij overwoog het plan uit te stellen. Maar dat voelde als een verlies. “We hadden de mensen, de aanvragen, de energie. Je wilt dan niet op de rem trappen vanwege één ontbrekend puzzelstuk.”

Een alternatief buiten de bank

Via een collega-ondernemer hoorde hij over Mijnbedrijfsoverdracht.nl, een platform dat naast bedrijfsovernames ook financieringsvragen regelt bij de bank, maar ook koppelt aan informal investors. Niet als vervanging van de bank, maar als aanvullende route.

Het idee sprak hem aan. Geen ingewikkelde fondsen, geen grote participatiestructuren, maar particuliere investeerders die op projectbasis investeren in ondernemers met een duidelijk plan.

Er volgde een kennismaking. Een van de informal investors uit het netwerk had ervaring in de technieksector, maar zocht nu vooral stabiele investeringsprojecten met beperkt risico. Geen actieve bemoeienis, geen zeggenschap, gewoon een zakelijke investering tegen een afgesproken rentevergoeding. De klik was er, de voorwaarden helder. Binnen enkele weken werd de financiering rondgemaakt. De informal investor legde het volledige resterende bedrag in. Ondernemer X betaalde een afgesproken rente, liep geen vertraging op, en kon gewoon doorgaan met bouwen.

Zakelijk, eenvoudig en to-the-point

Wat ondernemer X het meest waardeerde, was de zakelijkheid van het proces. Geen ellenlange onderhandeling, geen toezichthoudende rol, geen winstdeling. “We maakten heldere afspraken. Hij geloofde in het plan, ik zorg voor uitvoering en terugbetaling. Zo simpel was het eigenlijk.” De informal investor zag het als een aantrekkelijke investering met een beperkt risico. En voor ondernemer X was het precies wat hij nodig had: kapitaal zonder extra zeggenschap, en vooral zonder vertraging.

Geen onnodig uitstel, wél doorpakken

De nieuwe vestiging is inmiddels operationeel. De markt ontwikkelt zich zoals verwacht, en de uitbreiding blijkt goed getimed. Achteraf gezien is ondernemer X blij dat hij het traject niet op de lange baan heeft geschoven. “Als ik had gewacht tot ik het helemaal zelf had kunnen financieren, had ik deze kans waarschijnlijk gemist. ”Wat hem betreft mag er best wat vaker gesproken worden over alternatieve financieringsroutes. Niet omdat banken niet meedenken, maar omdat ze niet álles meefinancieren. “Ik heb geleerd dat een gezond bedrijf soms toch buiten de bank om moet denken.”

Een platform dat het verschil maakte

Voor ondernemer X was Mijnbedrijfsoverdracht.nl de schakel die hem verder hielp. Niet met een standaardlening, maar met een zakelijke match. Geen verplicht mentorschap, geen aandelenconstructie, gewoon kapitaal tegen vergoeding, binnen duidelijke kaders.

“Het klinkt misschien gek,” zegt hij terugkijkend. “Maar ik vond het bijna ouderwets prettig: gewoon twee ondernemers die elkaar iets gunnen, op basis van een goed plan en een duidelijke afspraak.”